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新疆油田公司首届劳模风采展示(七)

作者:admin来源:未知发布时间:2019-10-01 03:43点击:

  多年来,万丙乾坚持“安全环保、绿色开发”的思想,针对代管队伍人数激增、施工单位合规管理意识不强等难题,在水平井体积压裂方面,为新井上产提供了强力保障。第一项目部共完钻评价井122口,将违章目录落实到岗位。

  刘阳以出色的业绩和严谨的作风赢得了同事、客户的尊重,在油田监理事业上,他发挥自己的工程技术、管理专长,与所有监理同行一起为新疆油田公司建设保驾护航。

  多年来,甘仁忠取得了许多傲人的成绩,但却从未止步于此。他以扎实的专业知识,破解中浅层隐蔽油气层识别与评价的制约因素,研究形成了一套针对玛湖地区中浅层油气层识别评价的技术方法,应用于玛湖015井等8口井,其中,玛湖015井以日产油406方,日产气3.6万方,刷新了新疆油田单井产量记录。

  在同事眼里,她是一个追赶太阳的人,脸上洒满阳光;她又是一个与时间赛跑的人,将自己的青春奉献给了石油电力事业,用热情和汗水点亮了万家灯火。她是周艺,准东采油厂阜西基地110kV变电所所长。

  技术工作方面,周艺充分发挥技术优势,负责全车间现场技能培训工作;不遗余力地在变电运行方面探索,多次解决运行故障。

  甘仁忠说:“我们这一辈石油人赶上了好时代,因此,更要继承和发扬老一辈石油人艰苦奋斗、甘于奉献、勇于开拓的精神,利用先进的工艺技术,为发现更多、更高效的油气资源积累经验。”

  作为西北缘物探项目部党支部书记,他在关键问题上,政治站位高、大局意识强。在股份公司风险探井沙探1井的管理实施中,他细化过程把控,严密施工组织,确保了快速、高效、圆满地完成了该井的钻、试任务,并以此推动沙湾凹陷风险勘探快速获得突破。

  2007年,大学毕业的刘阳入职监理公司,两个月后,他被派到国家级重点工程兰—郑—长成品油管道工程项目部实习。随后的几个月,他又相继到油气储运公司、玛河气田等工程项目部实习。

  “项目部是我第二个家,住在‘家’里的同事就如同我的家人。只有尽心尽力地当好一家之长,家庭才能和谐,企业才能发展。”万丙乾说。

  工程模块化装置监造工作在新疆油田公司尚属首例,从工作规划、管理流程到工程资料归档等方面都没有经验可以借鉴。刘阳带领监理组成员迎难而上,从严从细落实,开创了模块化装置监造工作的先河,为模块化监管提供了宝贵经验。

  气田投产后,他在没有生活后勤支撑的条件下,独自一人圆满完成了后续工程,挑起了气田建设项目总监理工程师的担子。

  在甘仁忠眼中,从事勘探事业,同事意见相左是再正常不过的事,很多创新性的方案往往在分歧中碰撞产生。但与此同时,他也坚持“以科学道理服人,绝对不用管理身份压人”。正是因为这样,他所带领的项目部不仅团结,而且充满活力。

  获工业油流83井118层,完成进尺282.65万米,责任落实到人,万丙乾采取集中供水、回注处理水利用、罐车拉水等方式保障压裂用水,2016年至2018年,牢固树立红线意识、底线思维。完成探明储量13049万吨;他将安全责任层层分解,不断刷新压裂指标,连续3年实现井控、安全、环保零事故。多措并举强化过程监督,进尺37.57万米,共完钻产能井2493口,创造了固井滑套9.0级/天、连管拖动7.0级/天、射孔桥塞5.0级/天的新记录!

  他常常周一上班后就住在项目部,直到周末才下班回家。从2016年到项目部工作至今,每一年的春节,他都和同事在项目部度过,项目部就是他的第二个家。

  2018年,克拉玛美丽气田增压及深冷提效工程启动,工程首次采用天然气深冷回收工艺,是集团公司、新疆油田公司的重点工程。本该轮岗到市区周边工作的刘阳再次请缨,接下重任。

  作为所长,只要工作需要,周艺是随叫随到。不论是节假日还是下班后的休息时间,在工作最需要她的时候,她绝不离开。

  “作为一名职场女性,在岗位中就要尽职尽责。既然选择了这个行业,就要用爱照亮千万家。”周艺说。

  在“美丽班站”创建过程中,周艺带领变电所人员信守“变电不变巾帼本色,降压不降一流标准”承诺,以“美丽姑娘”打造“美丽班站”。她结合岗位实际创建了具有行业特色的班组“一条线”管理模式,通过努力,保证了变电所各项可控运行数据达标,保证了基地变电所操作正确率100%,设备检修完好率100%。

  2016年,年仅35岁的甘仁忠被委以重任,成了勘探事业部西北缘项目部的负责人。

  “国家建设离不开地质勘探,油田发展更离不开勘探技术的创新,接过老一辈石油人的‘枪’,就要打好油田开发建设的‘仗’。”甘仁忠说。

  在“传帮带”方面,他主动传授经验做法、分享工作心得、创新工作举措,引导年轻员工把工作抓得细、抓得深、抓得实,以高质量高标准帮助年轻员工快速成长,并带出了一支业务扎实、作风过硬、团结和谐的勘探队伍。

  第一项目部主要负责采油一厂、采油二厂全部油藏及低效油田的部分油藏评价、产能建设工作,每年承担着新疆油田公司近一半的产能任务,而在这个团队里,只有12名在编员工。

  参加工作25年来,她一直工作在变电运行生产一线kV变电所有三大职能,一是全面负责准东电网内所有变电所的运行监视、监控信息记录等工作,统一负责管辖变电所与上级调度的各项调度业务的联系;二是承担着准东矿区生产、生活用电任务;三是油田电网的后备电源。截至6月10日,该所已安全运行8241天。

  2017年,他负责玛湖探区勘探实施工作。作为项目经理,他开拓性地将地质与工程有效融合,有效推进了新疆油田勘探技术的持续进步,收获了丰硕的勘探成果。

  2008年,克拉美丽气田开工建设,这是新疆油田公司继玛河气田后的又一个大气田。刘阳主动请缨,要到艰苦的沙漠腹地练就过硬的技术。

  面对复杂的天然气处理系统和建设投产的重任,他白天跑遍工程现场,晚上沉浸在图纸规范中,每天坚持学习到深夜,不足半年,他便攻克了识图看图、检测验收、天然气场站工艺流程等监理工作要点。

  11年如一日,刘阳将责任、热情投入到热爱的监理事业中。作为党支部书记,他率先垂范,深入沙漠腹地、扎根南缘,甚至远赴江西担任开拓市场负责人,时刻践行着监理人“专业、公平、自律、负责”的承诺,实现了江西项目工程合格率、工作满意率均100分的成绩,为公司赢得了良好口碑,得到了客户的赞誉和好评。

  连续三年实现产能、产量、储量超指标完成。新井产油量93.03万吨,评价成功率75%,带头做到管工作必须管好安全环保;新建产能247.92万吨,

  针对项目部管辖区块多、产能、产量任务重的现状,万丙乾按照“储量上报优先上钻、高效区块优先保障、层次开展稳步实施”的原则,通过“研究、策划、实施、跟踪、调整”的模式,优选上钻井位、合理调配钻机、快钻抢投、配套设施同步建设,如何写劳模风采合理开展相关工作。

  当年,甘仁忠凭借对地质工程的巧妙融合,突破常规勘探模式束缚,开展了两项重要工作,一是组织实施“铁柱子”工程,通过各专业精细描述、相互印证,有效解决了储层结构复杂等难题;二是开启了一项“水区找油、老区新探”的大规模老井复查工作。

  今年是万丙乾参加工作的第15年,从实习生成长为项目经理,他用无私奉献的精神,感染着身边的每一个人,他是同事,更像是项目部的“一家之长”。

  在新疆油田公司有这样一群榜样,他们不忘初心、无私奉献;他们勇担使命、精益求精;他们众志成城、开拓创新;他们坚守戈壁,日夜守护着每一口油气井。他们用汗水、智慧、勇气和决心为新疆油田公司的发展做出了积极贡献。他们是新疆油田公司首届劳模,以实干书写人生,用奋斗镌刻荣光,时刻践行苦干实干、三老四严、奉献能源、创造和谐的石油精神。

  “九层之台,起于累土”。一个班组的正常运行,跟日常的管理是分不开的。在班组建设管理中,周艺倡导“我的所,我的家”文化。她主持开展“变电妈妈”活动,制定了《本人认可工作管理办法》,对工作完成情况及工作量、文明生产情况、劳动纪律实行本人认可签字,每值一认,一月一认,实现日事日清、不断进取的目的。通过班组建设考核标准,建立了安全管理网络、工作分工网络、工作标准流程等,对工作量化、细化,努力做到职责明晰、分工明确、计划严密、检查到位、考核到位;通过“四心”打造精细化班组,将班组建设工作融入变电所日常工作,实现快乐工作、健康生活、零失误传递的班组建设目标。

  项目部工作点多、面广、战线多平方公里的作业面上,新疆油田公司首届劳模风采展示(七)面对安全、环保、产能等方面的进度压力,万丙乾有条理地开展工作,加班、熬夜、跑现场成了常态。

  10年来,他默默坚守在油田建设一线,凭借勤奋好学和刻苦钻研的精神,迅速成长为油田工艺、长输管道、油储站库等多个监理专业技术方面最年轻的总监。

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